Korruption bei der Weiterbildungsschule Grone

Posted by: harrygambler2009 on: 2. Februar 2010

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Korruption in Deutschland.

Die Grone-Schule in Hamburg hat sich auf die Weiterbildung von Arbeitslosen spezialisiert und ist heute wohl eine der größten Anbieter auf diesem wichtigen Sektor.

Aus der Internetseite der „gemeinnützigen Stiftung Grone-Schule“ erfährt man folgendes. „Der Arbeitsmarkt ist ständig in Bewegung und fordert unsere volle Aufmerksamkeit. Wir engagieren uns seit 1895 für die berufliche Qualifizierung von Menschen und möchten für jeden noch so komplizierten Fall eine Lösung finden. Zu unseren Kernkompetenzen zählen Beratung, Qualifizierung und Personaldienstleistungen. Die Stiftung Grone-Schule zählt heute zu den größten privaten Bildungs- und Personaldienstleistungsunternehmen in Deutschland“.(1)

Dies hat wohl auch der Leiter „der Dortmunder Niederlassung, René Sch. Erkannt und festgestellt, wenn die Grone-Schule als Stiftung mit  „900 Mitarbeiter … 2008 auf 66 Millionen Euro Jahresumsatz“ (2) kommt, kann ich mir vom Kuchen einfach was nehmen.

Je weißer der Kargen, desto so höher die Gier.

Laut der laufenden „Ermittlungen“ soll Sch. „Rechnungen gefälscht, eine Scheinfirma gegründet und Gelder auf fingierte Konten überwiesen haben. Ludwig Rademacher, Sprecher der Grone-Stiftung, zur MOPO: >>Die Unregelmäßigkeiten traten im Rahmen einer Revision zutage. Der Mitarbeiter verweigerte dem Controlling Unterlagen – was dazu führte, dass wir besonders sorgfältig hingeschaut haben<<.“(2)

Sch. Hat sich so ein zusätzliches Einkommen von einer Million Euro verschafft und ein Leben auf sehr großem Fuß gegönnt.

Ein Mitarbeiter sagt, „es fiel Kollegen schon lange auf, dass er auf großem Fuß lebte. Porsche und so. Und wir haben uns immer gefragt, wie macht der das?“(2)

Ein anderer Mitarbeiter weiß warum das Geschehen konnte. „Ein Insider, der ungenannt bleiben möchte, gibt der Grone-Stifung eine Mitverantwortung für den Betrugsfall: Das Vier-Augen-Prinzip, wonach Zahlungen nur erfolgen, wenn zwei sie abgesegnet haben, sei verletzt worden. Es habe an Kontrolle und Überwachung gemangelt“.(2)

Diese Ursache, bekannt in der Ökonomie als „face to face“ Problematik scheint in Deutschland ein großes Problem zu sein, gerade bei sozialen Einrichtungen und es ist unverständlich, warum gerade bei den Ärmsten der  Armen, den Hartz IV-Empfängern zwanghaft kontrolliert wird, werden in so wichtigen „Controlling-Bereichen“ wie im Fall Sch. Einfach wegschaut.

Im Volksmund heißt das dann, „die Kleinen hängt man auf, die großen lässt man laufen“. Nur was hat das mit dem „Sozialstaatsprinzip“ zu tun?

1)http://www.webnews.de/http://archiv.mopo.de/archiv/2010/20100131/hamburg/politik/grone_chef_veruntreut_ca_eine_million_euro.html

2)http://www.webnews.de/http://archiv.mopo.de/archiv/2010/20100131/hamburg/politik/grone_chef_veruntreut_ca_eine_million_euro.html

Schlagwörter: Überwachung, Controlling-Bereichen, face to face, gemeinnützigen Stiftung, komplizierten Fall, Kontrolle, Revision, Stiftung Grone-Schule, Vier-Augen-Prinzip, zwei sie abgesegnet haben